國城建設
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「不做高雄不會進步！」 霸氣建商多砸5億蓋都更宅
（葉家銘／高雄報導）
高市最貴豪宅建商國城建設，取得首件公辦都更「高雄捷運鳳山國中站周邊地區公辦都市更新案」，明將與市府簽約，本案被多數建商評估為「無利可圖」，不參與競標，使得國城成為唯一申請人，還以優於市府條件得標案，外界笑他傻，但國城建設董事長特助洪士庭理直氣壯，他說，「但如果整個城市都沒人做，那高雄如何進步？」
高雄市把早年的稅務新村清空後，推出公辦都更，由國城建設獲得最優申請人，明天將與市府簽約。該筆基地位於鳳山區捷運鳳山國中站2號出口旁，基地面積2300坪，未來將興建地上6棟，社區規模介於550~600戶、20~41坪、2~3房造鎮，工程期約2年，總銷額估約30億元。
這塊土地在高市府公告後，乏人問津，主要是附近為老舊社區，這塊土地屬狹長型，開發不易，該都更案一開始推行時不順利，最終也僅國城建設1家建商申請，當初設定建商共同負擔比例上限為66%，透過合建分屋方式推動。國城建設透過申請可獲配61%房地，而地主(高市政及國產署)則可分回39%房地。
「建商若以獲利為觀點，不會去碰公辦都更，畢竟有太多問題必須克服，包括與政府溝通是否順暢，政府行政效率高低都會影響推行進度。」國城看準鳳山區未來商機，毅然進場投標，為提升居住品質，未來將增設育兒中心與電動腳踏車等設施，「若再加上將原本棟別更改，從3棟變6棟，與高於政府規定分配比例5%，公司等於多花5億投入該工程。」國城建設董事長特助洪士庭侃侃而談。
洪士庭表示，當初評估就以優於政府規定條件投標，即便評估時已推測不會有競爭者，政府分地從原本分配34%一下子提升到39%，若以總銷30億估算這5%空間就多1.5億元，而原本規劃3棟大樓，後來思考為提升住戶居住品質，戶戶衛浴開窗、梯廳採光，電梯打開不會有暗間，因此規劃從3棟變6棟，設定成為單層5~7戶使用2部電梯，這一來一往成本增加15%，支出至少增加3億元，再加上要符合綠建築銀級標章設定，為了該都更案公司多花5億元。
國城建設除積極佈局高雄首場公辦都更，過去也有不少創舉震驚業界。董事長洪平森指出，15年前公司就在目前亞洲新灣區地段規劃「高雄軟體園區」，那時全台經濟不好，高雄房地產也很慘，要規劃商辦大樓沒有人看好更被譏笑一定會虧死，結果開發完成後現在引入400多家產業近來，工作人口也有5000人，「當時投入20幾億把所有資金都投入，結果事後評估是正確選擇。」
洪士庭分析，地貌改造才會增加產品價值，從過去高雄小城、到高雄軟科園區一直都是如此，當嫌惡設施不見土地與房子價值就會被看見，即便知道都更高風險，「但如果整個城市都沒人做，那高雄如何進步？」
高雄在地建商指出，公辦都更風險大，包括市府政策是否會依政黨輪替而有所不同，行政效率高低等都是未知問題，過去建商只要買塊地要如何開發自己擁決定權，加上高雄房地價相對低，是否有都更市場仍待商榷。
高市最貴豪宅建商國城建設，取得首件公辦都更「高雄捷運鳳山國中站周邊地區公辦都市更新案」，明將與市府簽約，本案被多數建商評估為「無利可圖」，不參與競標，使得國城成為唯一申請人，還以優於市府條件得標案，外界笑他傻，但國城建設董事長特助洪士庭理直氣壯，他說，「但如果整個城市都沒人做，那高雄如何進步？」
高雄市把早年的稅務新村清空後，推出公辦都更，由國城建設獲得最優申請人，明天將與市府簽約。該筆基地位於鳳山區捷運鳳山國中站2號出口旁，基地面積2300坪，未來將興建地上6棟，社區規模介於550~600戶、20~41坪、2~3房造鎮，工程期約2年，總銷額估約30億元。
這塊土地在高市府公告後，乏人問津，主要是附近為老舊社區，這塊土地屬狹長型，開發不易，該都更案一開始推行時不順利，最終也僅國城建設1家建商申請，當初設定建商共同負擔比例上限為66%，透過合建分屋方式推動。國城建設透過申請可獲配61%房地，而地主(高市政及國產署)則可分回39%房地。
「建商若以獲利為觀點，不會去碰公辦都更，畢竟有太多問題必須克服，包括與政府溝通是否順暢，政府行政效率高低都會影響推行進度。」國城看準鳳山區未來商機，毅然進場投標，為提升居住品質，未來將增設育兒中心與電動腳踏車等設施，「若再加上將原本棟別更改，從3棟變6棟，與高於政府規定分配比例5%，公司等於多花5億投入該工程。」國城建設董事長特助洪士庭侃侃而談。
洪士庭表示，當初評估就以優於政府規定條件投標，即便評估時已推測不會有競爭者，政府分地從原本分配34%一下子提升到39%，若以總銷30億估算這5%空間就多1.5億元，而原本規劃3棟大樓，後來思考為提升住戶居住品質，戶戶衛浴開窗、梯廳採光，電梯打開不會有暗間，因此規劃從3棟變6棟，設定成為單層5~7戶使用2部電梯，這一來一往成本增加15%，支出至少增加3億元，再加上要符合綠建築銀級標章設定，為了該都更案公司多花5億元。
國城建設除積極佈局高雄首場公辦都更，過去也有不少創舉震驚業界。董事長洪平森指出，15年前公司就在目前亞洲新灣區地段規劃「高雄軟體園區」，那時全台經濟不好，高雄房地產也很慘，要規劃商辦大樓沒有人看好更被譏笑一定會虧死，結果開發完成後現在引入400多家產業近來，工作人口也有5000人，「當時投入20幾億把所有資金都投入，結果事後評估是正確選擇。」
洪士庭分析，地貌改造才會增加產品價值，從過去高雄小城、到高雄軟科園區一直都是如此，當嫌惡設施不見土地與房子價值就會被看見，即便知道都更高風險，「但如果整個城市都沒人做，那高雄如何進步？」
高雄在地建商指出，公辦都更風險大，包括市府政策是否會依政黨輪替而有所不同，行政效率高低等都是未知問題，過去建商只要買塊地要如何開發自己擁決定權，加上高雄房地價相對低，是否有都更市場仍待商榷。
